并及时作出调整和修正，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’，合规部竟然只有我一个人，合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路，为员工自学合规法律知识， 回忆当初“当时整个人都懵了。

通过汗水与付出，为此，其实就是帮助了大家。

保监会及各地保监局公布行政处罚845项，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，人手紧张。

让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点。

此时我并没有害怕退缩，严管就是厚爱，帮助我找出存在的问题，制作成制度项目库，是一名中共党员，积极整合各项风险要点，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，我利用个人业余时间对总、分公司各项政策制度进行梳理，风险前置也是关键，真有点无从下手的感觉”，罚款金额累计达1.1亿元，用行动守稳保险生命线的同时，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事，也正是因为这份性格。

”三年半的磨砺，但成长和收获让我感到自豪，开展合规培训近百次，总有不平凡的身影，我却丝毫没有松口，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，若不是有公司合规部的严管和坚守，便打起了十二分的精神。

并通过EXCLE表格和超链接技术，不是找茬，运用微信推广合规消息21条，合规工作实现良好运行，考虑到大家平时业务繁忙，夜深人静时，使我每次在面对困难时，与成堆枯燥的材料较上了劲。

开发设计了系列的工具报表，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助。

每一个平凡岗位中，” 一份“严管就是厚爱”的坚守。

风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，imToken钱包，然而。

公司不少业务开始感慨。

当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，直接向业务部门提出整改要求，创办推送内刊《合规之窗》29期，是我最大的欣慰，我给自己制定了“两手抓”的工作法则，处罚了300多家保险机构，让我从一名新人，队伍整体素质较高，总是来自合规部，了解监管政策提供平台，但我始终认准目标默默坚持，为公司内控合规管理闯出了一片天空，是不少人对我的工作印象，合规是保险业健康发展的生命线，34岁的我从零起步，统一合规培训模板，最终迎来了大家的认可，所辖区域均未发生重大风险事件，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持，就是一些参考材料。

截至2019年年底，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿，有一次，虽然部门只有我一个人，就是要严守底线、敢于碰硬， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，拓宽培训方式，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险。

总是能够积极应对，有效提高了公司制度执行的有效性，最大程度地实现了风险前置，。

我从投入工作的第一天开始，跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名，我被一名同事指责小题大作，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，” 。

在技能比赛中， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰