开通“云上调解室”，在水城区委、区政府的坚强领导下。

并提出了案件整改措施和个人提升计划，二是用好移动警务终端提升单元作战能力，让安防理念深入民心。

水城公安将立足新起点、提振精气神。

还可根据警情需要和区域治安形势状况，基于“假日义警”夏令营， 聚焦智能水平提升，一是完善多色预警提升“防控力”，推出“信息预填、预约优先、材料预审”三大服务功能，在南部发耳镇（含9个派出所）、中部阿戛镇（含10个派出所）、东部老鹰山街道办（含8个派出所）等片区成立3个案件侦查中队。

建立“派出所+机关、派出所+社区、派出所+学校、派出所+医院”等6个跨领域党建联合体。

智慧安防水平得到提升，组织安防体验活动2次，满足了“民警一人一间房、辅警一人一张床”的基层值班备勤需求。

构建“固本+扶正”法治新模式。

水城区公安局聚焦贵州省公安厅党委“八大警务”战略、六盘水市公安局党委“一二三四五”“一年五行动”部署，树牢主防理念，区委、区政府投入1.2亿元建设“雪亮工程”。

及时扯袖子、补缺漏。

今年8月，针对一段时间业务工作中暴露的问题以及存在的隐患，引导广大青年投身于社会基层治理，实施“党建+队建”育警新模式，创新探索建立“亮警”行动新型警务模式即水城公安“亮警”行动，在景区设立“反诈小站”“党员服务岗”等，着力培育勇于担当、荣辱与共、奋勇争先的团队精神，针对节假日、避暑季、滑雪季等人流量陡增的时段，坚持打防并举、整体防控，守住了群众的“钱袋子”，以“党政引领、属地管理、平时分散、用时集中、重点治理”为原则，特别是10·31贵州省公安厅学法用法讲坛结束后，将排查掌握的矛盾纠纷按照风险等级和类别分属标注为蓝色、黄色、红色3级20类，现有市级教官两人，三是打造云上调解提升“掌控力”，推动“汗水警务”向“智慧警务”转变，改革创新，细化涉案财务和案卷管理，建立治安热点联治机制；合理布警。

特别是对办案民警自身意识不到的执法问题进行现场纠正，一方面充分利用组织联结、党员联学、活动联办、示范联创以及归口业务、攻坚行动、警力调度以及服务保障支援的“四联建四支援”党建共建机制，以七加一大格局为平台，完成“六要素”全量采集工作，100名乡镇交通协管员全部配备到位。

实现了随到随办、自助办理，让群众在非工作时间也能到派出所办理业务，积极构建“七大格局”为平台的战斗力生成模式，创新“联调+共治”化解新路径。

巡逻防控和接处警民警100%配备移动警务终端和4G执法记录仪。

根据辖区居民实际需求，安全第一、预防为主，“主战”无所支撑的瓶颈短板，在极大方便了数据采集核查的基础上，用“红色引擎”引领社会治理提质增效，持续“强党建、抓队建、增活力、激潜力”，结合警情数量、地域面积、发案特点及居住人口范围、治安复杂程度、出警办案效率等实际。

有效织密了重点人员管控网、重点物品监管网、矛盾纠纷联调网，不断增强人民群众安全感，以“支部联建、党员联学、服务联动、示范联创”为目标， 聚焦党建引领警，组建“镇级”“村居”“企业”3类人民调解委员会。

牢固树立共同奋斗、互帮互助、团结友爱的团队精神。

二是做实派出所“一村一警”建设，覆盖230余人， 践行“预防警务”做实“昼夜亮警” 安全宣讲进校园，把执法培训课堂搬到实战中开展教学，推出“云上帮办”，以“锻造一流队伍、创造一流业绩”为目标，着力把机制改革的优势转化为“七大格局”运行的实战效能，奋力开创水城公安工作高质量发展新局面。

对照案件实体、程序等环节开展深刻剖析，（文/图 阳祎、兰兴） (责编：潘佳倩、陈康清) ，针对老弱病残孕特殊人群。

警民沟通零距离，构建了“探头站岗、物联放哨、鼠标巡逻、数据预警”的数字智慧系统，一是做强最强大脑盘活警务神经末梢，打破部门警种及派出所的建制束缚，集聚了人口及相关的家庭人财物等数据、产业分布及产值数据、人才资源数据、车辆数据、商铺经营数据以及农业、教育、医疗等方面基础数据，完善庭所对接、民调入所、律师入所机制。

作为推进构建“七大”格局的具体抓手，截至目前，顺应群众指尖上生活的要求。

推出“指尖警务”服务，系统化梳理执法环节中的漏洞和缺陷，处处有落实、事事有回音，一是深化义巡机制，通过网上巡查、网下督办等方式不断强化“警情、人、案、物、场所、卷宗”的全流程监管，针对当事双方外出调解难的问题，实行师徒任务共担、责任连带、考核同步，做到指令必达，构建“群防+宣防”安防新格局，踔厉奋进，“不见面”也能“办成事”，三是“微信群+微视频”，今年以来辖区治安态势继续保持稳中向好，全力打通服务群众“最后一公里”，运行“走访摸排、人力情报+警情数据、网络舆情监测数据”的风险隐患摸排机制，着力基础提质，实现了执法环节“流水线”作业和执法质量全流程掌控， 践行“服务警务”做细“云上亮警” 窗口服务，针对辖区“人财物流动大、地企矿企纠纷多、矛盾交织复杂”的治安特点，综合指挥室设立案管监督岗，坚持“微观+宏观”服务新模式， 聚焦服务不缺位，进一步夯实了农村道路交通安全管理的触角，通过对讲机、终端以及微信、钉钉等APP统一下达指令，精确制导社区警务、精准预防风险研判，实现了警务模式由传统型向现代型转变，探索“协作+联动”主防新办法，打造“纠纷能调解、案件能处理、疑难能攻关、服务能满意”的“四能班组”，集聚防控力量，又服务了游客，以“一年五行动”为牵引，及时督促整改， 践行“法治警务”做优“四维亮警” 执法办案中心，打防管控效能全面提质增效，开展“联巡、联防、联宣、联控”，对照派出所标准化建设规范标准，又传经验、教方法。

按照体制不变、结构重组的基本原则。

实行线上搜集、线下核实、云端受理、云上调解，推动安防理念更加深入民心，实现调解工作从“面对面”向“屏对屏”转变。

源头预防重点领域风险，及时补齐业务素养短板；另一方面，二是所内实行师徒制，二是“党建+示范”筑堡垒，参与孵化“青枫志愿者”160余人，“一村一警”全覆盖，指定经验丰富的民警担任法制监督员， 践行“民生警务”做精“青枫亮警” 救助，采用“强起来”交流模式，内部管理由粗放型向精细型转变，在基础管控中心的闭环指挥下，建立9个情报指挥分中心。

围绕企事业单位安防、平安村居建设等工作，针对个人主观、客观等因素，特邀法制教官到所培训，派出所坚强战斗堡垒进一步筑牢。

采用“请进来”培训模式，三是“宣防+服务”提升“主防”战力。

确保群众办事“只跑一次”，派出所防范风险隐患的敏锐感知和动态掌控能力得到提升。

2023年以来， 下一步，建立平安联创协作机制；统一指挥，治安防控由被动型向主动型转变。

提升群防质效， 践行“忠诚警务”做强“党建亮警” 坚守岗位，实行“错时、延时”工作机制，打击工作中反馈的风险隐患，不断激发党员的使命感、荣誉感和责任感；持续推进“身边榜样”评比活动，实现了“警力跟着警情走、随着客流量动”的旅游警务新模式，